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经纬睿诚有限公司(简称:远博企管)是中国本土企业管理研究与辅导机构,致力于为客户提供运营管理解决方案、专业咨询管理辅导、集企业培训于一体的服务管理型机构。总部位于江苏南京。

远博企管由一群曾担任过企业高管,同时在管理咨询领域具有平均8年以上管理咨询经验的资深咨询师组成,具备多年企业管理实践经验,对于企业成长过程中可能遇到的管理问题有深刻的领悟,在企业战略咨询、组织管控咨询、薪酬绩效咨询、精益管理咨询、营销管理咨询、 企业文化咨询、执行力建设、智能信息化、阿米巴经营、卓越绩效咨询、以及餐饮酒店系统管理咨询等方面有成功的经验。咨询辅导期间,老师与企业管理人员同吃同住同工作,共同改善着企业的点点滴滴,见证着一个个企业的蜕变。

远博企管10年工匠咨询100%量身定制360°贴心服务100%实战落地,从而有效解决了企业面临的人难管事难控方案难落地文化难养成的难题。

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基于“价值创造”的八大咨询业务

Eight consulting businesses

经典案例

核心竞争力

核心竞争力,是选择我们最有利的保障

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砍掉工厂管理这8类,利润立马出来...

“收入-成本=利润”,一个企业,要想追求利润,方式有两种:一种是增加收入,另一种就是降低成本。 营销是企业的堡垒,而成本是一个企业的大后方,成本降低10%,利润就翻一...

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没有激励的员工是低效的

管理,不在于知,而在于行! 以奖励为重—— ●结果评估要到位 ●奖惩规则要清晰 ●激励反馈要及时 “没有激励的员工是低效的,不会激励的领导是致命的。” 在大多数人眼中...

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“权力”不等于“领导力”

在很多人心目中,领导力就是权力。当了领导,有了权力,就有了领导力。这其实是不准确的,“权力”不等于“领导力”。 举个例子,一个普通的交通警察,制度也可以让他拥有...

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公司能不能做大,关键看团队够不...

小公司靠老板、大公司靠团队、超级公司靠智囊团。公司能不能做大,关键看团队够不够强。 纵观现在的商业巨头,哪家不是有一个传奇团队在支撑,马云的“十八罗汉”、史玉柱...

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